Télétravail : comment bien le mettre en place ?

La crise sanitaire a considérablement bouleversé l'organisation du travail en entreprise. Avec les confinements successifs, le télétravail ou home office a connu un développement sans précédent pour les managers et les salariés. Et travailler à distance peut générer des peurs car, c'est un changement radical de repères pour vos collaborateurs.

Quelles sont les bonnes pratiques du télétravail, comment maintenir un lien entre dirigeant et salariés ? Comment manager ses équipes à distance ? Autant de questions auquelles nous pouvons être confrontés en tant que télétravailleur.

Travailler de chez soi : des conseils pour se sentir bien et être efficace

Première étape : j'adopte les bons gestes du télétravailleur

Adoptez la posture de travail : avoir une tenu de travail, un cadre de travail "professionnel" et semblable à mon lieu de mon entreprise
Distinguez son espace de vie professionnel à celui de son espace personnel
Programmez des pauses : travailler devant un écran est fatiguant, alternez vos missions quand vous le pouvez.
Adoptez des horaires de travail comme si vous étiez au travail
Respectez le télétravail : vos activités personnelles doivent être faites en dehors de vos heures de travail

Deuxième étape : en télétravail, j'aménage mon poste de travail

Travaillez sur une table ou un bureau : pensez à poser les pieds complètement au sol pour éviter les douleurs musculaires et évitez de travailler sur un canapé par exemple qui favorise l’apparition de TMS
Disposez votre ordinateur de façon à ce que le haut de l’écran soit à hauteur de vos yeux

Troisième étape : j'entretiens des relations avec mes collègues

Faites des points réguliers à votre manager sur l’avancée de votre travail et n’hésitez pas à lui faire part de vos éventuelles difficultés.
Demander de l’aide : n'hésitez pas, votre manager et vos collègues sont là !
Maintenez des réunions régulières en visioconférence et prenez des nouvelles de vos collègues !

En tant que dirigeant, comment bien gérer le télétravail de mes salariés ?

Soyez flexible concernant les horaires de travail de vos collaborateurs
Soyez disponible pour vos salariés : en tant que manager, assurez-vous que vos collaborateurs puissent vous joindre facilement pour échanger
Choisissez des outils collaboratifs adaptés à vos usages pour garder un lien et communiquer
Faites des points réguliers avec vos salariés pour suivre l’avancement du travail ainsi que les éventuels blocages rencontrés
Soyez à l’écoute de vos collaborateurs et partager les informations
Féliciter, encourager et motiver vos salariés comme vous le feriez en présentiel !